卓越中层打造之员工忠诚度与凝聚力塑造-彭智平
课程对象：企业领导人员﹑管理人员、执行人员
课程时间：6H/天，共1天
内容模块：
单元一、忠诚的土壤：企业
单元二、忠诚的含义与本质
授课形式：
a.讲师讲解(强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解)
b.录像观看(通过精彩录像片段欣赏，给于学员启发)
c.现场演练(帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的)
d.游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟)
e.问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例，充分启发学员)
课程收益：
1、了解企业的本质
2、剖析忠诚的含义与本质
3、探讨忠诚塑造的常用方法、提升团队凝聚力
课程大纲：
单元一：忠诚的土壤：企业
1、企业是干什么的?
2、企业生存和发展之道
讨论：
3、企业价值观的认同“层”度
单元二：忠诚的含义与本质
事例：356见闻
1、什么是忠诚?
2、忠诚的含义?
3、谁最需要忠诚?
如何发现忠诚(5C)
检测您的忠诚
单元三：塑造员工忠诚度，提升凝聚力
忠诚：让员工与企业双赢
一、忠于自己---对自己负责
1、忠于自己的前提：认清现状
2、为什么要对自己负责
3、产品讲品牌，人也一样
4、学习力比学历更重要
5、乐观积极看待工作和生活
6、打造双赢的生存空间
二、忠于企业---对企业负责
1、为什么要忠于您的企业
2、忠诚与背叛的“回报”对比
3、如何忠于企业
三、忠于职业---对工作负责
请问：人生追求的是什么?
1、工作是什么?
2、不忠于工作时的表现
3、基于忠诚的职业发展线路
4、工作定位：“4满”法则
案例：王总的公司怎么啦?
5、忠诚员工的有何表现
6、是什么导致员工不愿表现
7、检验忠诚的五项标准
8、培养员工忠诚度的7种方法
9、如何让忠诚保温
10、什么是凝聚力
11、是什么影响了群体凝聚力
12、如何提升群体凝聚力
